骨干教師掛牌提供“專家門診”,設(shè)立答疑輔導(dǎo)站,開發(fā)個性化輔導(dǎo)平臺……“雙減”政策落地后,不少中小學(xué)在校內(nèi)課后答疑輔導(dǎo)上都出了新招,盤活全校教師資源,跨班級、跨年級做好答疑輔導(dǎo)。
在首都師范大學(xué)附屬小學(xué),每天15時30分到16時30分,各年級當(dāng)天參與課后服務(wù)的語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教師,會將“骨干教師答疑”的小牌子掛在自己班級門口,輔導(dǎo)任教班級的同時,向全年級學(xué)生敞開教室,提示學(xué)生有疑問可隨時進(jìn)來尋求幫助,為學(xué)生提供“專家門診”。學(xué)校還按照教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一了每個年級每周的作業(yè)內(nèi)容,在樓道內(nèi)的大屏幕上滾動公示。
“一對一答疑反饋,是作業(yè)輔導(dǎo)的重中之重,我會根據(jù)學(xué)生完成作業(yè)的進(jìn)度,布置不同層次的作業(yè)。”該校英語教師孫明焱舉例說,在學(xué)習(xí)Park(公園)這一單元時,她設(shè)計了唱英文歌、書寫單詞等基礎(chǔ)鞏固練習(xí),學(xué)生們完成基礎(chǔ)作業(yè)后可以挑戰(zhàn)拓展任務(wù)——畫一個自己心中的公園并配上英文解說詞,“分層輔導(dǎo)的方式,既可以讓基礎(chǔ)好的學(xué)生學(xué)得好、學(xué)得足,還可以激發(fā)更多學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。”
與首師大附小掛牌走班的輔導(dǎo)模式不同,密云六中則在專用教室和樓道內(nèi)設(shè)立了語文、數(shù)學(xué)、英語等九個學(xué)科“骨干教師答疑輔導(dǎo)站”,固定時間、固定地點開展服務(wù)。校長高光斌說,該校34名骨干教師全員參與,一周五天全面覆蓋,確保每天不少于10名骨干教師。輔導(dǎo)站注明答疑輔導(dǎo)時間、教師電話等信息,并向全體學(xué)生公布答疑輔導(dǎo)安排表,學(xué)生根據(jù)需求尋找骨干教師解疑問難,也可以根據(jù)輔導(dǎo)站信息,提前和教師電話預(yù)約,告知自己的學(xué)習(xí)需求,便于教師有針對性地提供服務(wù)。高光斌說,現(xiàn)在每到課后輔導(dǎo)時間,每個答疑輔導(dǎo)站都格外熱鬧——小操場上,體育教師在指導(dǎo)學(xué)生動作要領(lǐng);辦公室外,學(xué)生正圍著數(shù)學(xué)教師爭相討論幾何證明題的多種解法;化學(xué)實驗室里,老師為學(xué)生講解演示實驗的注意問題……輔導(dǎo)站設(shè)立近兩個月,累計服務(wù)學(xué)生近500人。
還有學(xué)校主打“智慧”輔導(dǎo)。宏志中學(xué)開發(fā)了“一幫一”平臺,將全校教師資源盤活:老師們把每天的空閑時間公布在平臺上,學(xué)生可在全校老師間預(yù)約答疑。該校副校長陳昌林介紹,平臺啟用以來,跨班級、跨年級求助的學(xué)生不在少數(shù)。“有的孩子學(xué)習(xí)能力比較強,學(xué)習(xí)進(jìn)度快,他們可能就需要更高年級老師的指導(dǎo)和幫助,有的孩子性格有些內(nèi)向,覺得自己的基礎(chǔ)不夠好,不好意思找自己的老師求助,而更傾向于找其他班級的老師答疑。”目前,該校有105位教師在平臺上答疑,學(xué)科類老師幾乎百分之百覆蓋;課間學(xué)生可在班級、機房或者閱覽室電腦上進(jìn)行預(yù)約。
大興精華學(xué)校也用上了信息化答疑平臺,學(xué)校借助獨立研發(fā)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),從多個維度分析學(xué)生成績,精準(zhǔn)定位學(xué)生的弱科、弱項,對在某一問題上有共性缺口的學(xué)生進(jìn)行有針對性的集中答疑輔導(dǎo)。