在北京市“接訴即辦”5月份排名中,北京經(jīng)開區(qū)榮華街道以響應(yīng)率、解決率、滿意率三個100%在全市各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合評分中排名第一。
成績是怎么取得的?原來榮華街道在落實“三率”的基礎(chǔ)上自我加碼設(shè)置了一個硬性考核指標(biāo)——“見面率”。全面落實合理訴求“上門辦”、不合理訴求“上門勸”的工作機制,強調(diào)及時制定解決方案、明確辦理時限。承辦社區(qū)(站)要上門見面與市民做好溝通解釋工作。
“春天本應(yīng)該是萬物復(fù)蘇、春暖花開的好日子,但因為這棵樹擋著,我家總看不到窗外的風(fēng)景,甚至有時候連太陽都看不到。”前些日子,家住浉城百麗的居民岳先生因為一棵樹煩惱,他希望能在不影響樹木生長的情況下修剪樹木。
接到訴求后,卡爾百麗居委會工作人員第一時間就聯(lián)合物業(yè)到現(xiàn)場查看情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這棵樹的所有人并不是物業(yè)。工作人員找到岳先生解釋了情況,并開始與這棵樹的所有人——一層業(yè)主接洽,溝通協(xié)調(diào)。最終一層業(yè)主同意對樹木進(jìn)行修剪。物業(yè)公司趕緊聯(lián)系了綠化公司進(jìn)行樹木修剪工作,讓岳先生家迎來久違的陽光。
林肯公園的居民也遇到了煩惱,C區(qū)車庫入口和出口的井蓋與井沿大小不符,車輛經(jīng)過時就會有巨大的噪音,特別影響居民生活。林肯公園居委會工作人員接訴后立即趕往現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)井蓋位置在C2出車口附近,車輛進(jìn)出時確實存在產(chǎn)生噪音的情況,隨即安排工作人員對井蓋進(jìn)行了緊急處理。但發(fā)現(xiàn)處理后效果不佳,依舊會出現(xiàn)噪音,居委會與居民見面解釋了情況,然后趕緊再次聯(lián)系物業(yè)進(jìn)一步處理,最終將井蓋周邊瀝青鏟掉重新鋪墊,徹底解決了噪音問題。
一件件小事的解決,正是榮華街道落實北京經(jīng)開區(qū)5月每月一題“社區(qū)治理”的實踐。
“我們發(fā)現(xiàn)在解決社區(qū)治理問題時,僅責(zé)成物業(yè)進(jìn)行辦理,缺少過程的跟蹤和結(jié)果的跟進(jìn)。”榮華街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,為解決好居民“關(guān)鍵小事”,街道完善了“接訴即辦”工作流程。如今社區(qū)的向前一步,不僅提前做好“未訴先辦”,還實現(xiàn)了社區(qū)持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理模式,確保物業(yè)管理類問題在7天內(nèi)督導(dǎo)徹底解決。
在把“見面率”作為一項硬指標(biāo)的同時,榮華街道還深入剖析社會治理中的矛盾問題,促進(jìn)苗頭問題前期發(fā)現(xiàn)、前期響應(yīng),將主動有為和被動化解有機結(jié)合,使群眾反映的問題“件件有落實、件件有回音”,讓12345不僅是一個簡單的訴求辦理渠道,更是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的鑰匙開關(guān),實現(xiàn)為民服務(wù)零距離。