千龍網(wǎng)訊(記者 劉美君)如果你走進位于北京市門頭溝區(qū)水峪嘴村的這家小店,你可能不會用“小店”去形容它,因為這里的商品琳瑯滿目,裝修考究大方,分類井井有條,儼然是一家具備連鎖條件的品牌超市。“上架的商品有800余種,價格實惠,品質(zhì)也有保證,由于緊鄰景區(qū),人流量較大,每天的營業(yè)額都能達到3000元左右。”水峪嘴村的相關(guān)負責人介紹。
而在改造前,這家小店還是個普普通通的農(nóng)村傳統(tǒng)夫妻店,昏暗的燈光、敞口的糕點,單一的貨品種類,加上積壓的貨品堆滿過道,等客上門、年復一年地經(jīng)營著這家小店的是村里常駐村民邵大姐一家,小店不大但是卻是村里重要的活動樞紐和村民們閑暇時光里的好去處,但是店內(nèi)設(shè)備和店鋪裝修已經(jīng)很陳舊得無法繼續(xù)使用了,急需更新?lián)Q代。店內(nèi)的商品也是單方面依賴營銷員的上門介紹,消息閉塞,渠道單一。
這不止是一家小店的煩惱,也是萬千農(nóng)村小店的縮影,農(nóng)村便民小店的經(jīng)營者往往是當?shù)卮迕瘢捎诮?jīng)營理念的差距和周轉(zhuǎn)資金的匱乏,小店很難通過自主改造完成提檔升級。市商務(wù)局在走訪調(diào)研多個區(qū)的農(nóng)村地區(qū)之后,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村便民店的改造提升任務(wù)迫在眉睫。
小店背后有力量,鄉(xiāng)村振興正當時
水峪嘴村位于門頭溝區(qū)妙峰山鎮(zhèn),村域面積2.3平方公里,村中人口326戶約600人,其中農(nóng)戶169戶300余人,村前為永定河道,村后京西古道環(huán)繞,依山傍水風景秀麗。如今的水峪嘴村已發(fā)展成年產(chǎn)值近2千萬的富裕山村,村民住進了山水相依的二層小樓,村容整潔、環(huán)境優(yōu)美。生活質(zhì)量的快速提高更加深村民們對鄉(xiāng)村小店改造升級的迫切。由多方齊發(fā)的項目試點由此展開。
政策先行,小店背后是可持續(xù)推廣的商業(yè)模式。該項目按照“政府引導、市場運作、重點帶動、公平普惠”的原則,由北京市商務(wù)局牽頭,聯(lián)合市人社局,建行北京分行,通過設(shè)立財政資金支持、創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品應(yīng)用及引入創(chuàng)業(yè)擔保貸款的方式加大精準支持力度,鼓勵大型電商、連鎖流通企業(yè)通過技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈整合、線上線下結(jié)合,向農(nóng)村地區(qū)下沉渠道和服務(wù),因地制宜促進農(nóng)村地區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點改造提升。
強大的資金保障是項目行穩(wěn)致遠的先決條件。建行北京分行聯(lián)合首創(chuàng)擔保深入調(diào)研小店融資需求,迅速組成專班,在創(chuàng)業(yè)擔保貸基礎(chǔ)上量身定制“鄉(xiāng)村便民貸”產(chǎn)品,簡化業(yè)務(wù)流程、提高審批效率,從收集材料到貸款放款在一周內(nèi)完成,有效緩解小店在改造升級過程中面臨的流動資金不足的痛點,同時通過財政貼息政策進一步減少了業(yè)主的負擔。以實際行動踐行新金融,引金融活水澆灌“共富路”,助力村民幸福生活再升級。
成熟的技術(shù)支持和渠道共享是小店積厚成勢的重要支撐。貸款資金到賬后,由京東旗下的京喜便利負責人指導業(yè)主進行設(shè)備、裝修類目下單,對小店進行品牌化、數(shù)字化、便利化等全方位升級。依托掌柜寶對店鋪供應(yīng)鏈進行賦能、依托京東到家等平臺促進線上線下一體化經(jīng)營,全面助力小店煥發(fā)新生機。
升級后的小店劃分出果蔬預售區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、快遞區(qū)等功能區(qū)域,接入“京東服務(wù)+”,滿足村民家政、維修、打印等服務(wù)的同時,還免費提供醫(yī)藥箱、測溫儀等,此外,依托掌柜寶對店鋪供應(yīng)鏈進行賦能、依托京東APP、京東到家等平臺促進線上線下一體化經(jīng)營.
小店不小,裝著新生活
本次改造中,由小店出發(fā),多方聯(lián)合打通的是幸福鄉(xiāng)村的最后一公里。經(jīng)調(diào)研走訪發(fā)現(xiàn),一般而言,鄉(xiāng)村小店都是各村最具煙火氣的存在,它是生活用品的供應(yīng)處,也是孩童們玩鬧的小據(jù)點,更是老人們話家常的好去處。鄉(xiāng)村小店升級改造不應(yīng)局限于商品增多,裝修換代,更應(yīng)把目光放遠,將小店打造成鄉(xiāng)村便民服務(wù)站,讓小店串起大市場和新生活。
本次改造升級依托“京東服務(wù)+建行裕農(nóng)通”,為農(nóng)村留守的老人和孩子提供各類便民服務(wù)以及金融服務(wù),打通鄉(xiāng)村生活服務(wù)最后一公里。升級后的小店劃分出果蔬預售區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、快遞區(qū)等功能區(qū)域,滿足村民家政、維修、打印、交電話費,助農(nóng)取款、轉(zhuǎn)賬、代繳電費、燃氣費、藥品溯源查詢等服務(wù)的同時,還免費提供醫(yī)藥箱、測溫儀等。讓這里真正成為溫暖的“百事通”。
這里雖是改造的第一家,但不代表我們只有這一種模式,后續(xù)在市商務(wù)局的指導下,多方將繼續(xù)通力合作,結(jié)合不同鄉(xiāng)村的村民需求,以及不同連鎖企業(yè)的優(yōu)勢,打造模式多樣的農(nóng)村新型便民小店。
針對此次門頭溝小店改造,我們還有后續(xù)的工作需要持續(xù)開展。一方面,定期通過聯(lián)合京東、建行生活等平臺開展系列節(jié)日滿減促銷活動,幫助小店引流宣傳,逐步引導小店提升從大型連鎖企業(yè)端統(tǒng)一采購比例,助力小店科學進貨備貨;另一方面,依托小店下沉金融服務(wù),利用當?shù)氐鼐墶⑷司墐?yōu)勢,打通金融服務(wù)最后一公里,把普惠金融服務(wù)送到村口,切實將“我為群眾辦實事”實踐活動落地到田間地頭,助力農(nóng)戶經(jīng)營致富、便利村民生活繳費。
成一見百,通過試點項目的示范效應(yīng),在持續(xù)優(yōu)化完善門頭溝便民店改造提升模式的基礎(chǔ)上進行推廣,引導更多的商業(yè)銀行、流通企業(yè)參與全市農(nóng)村地區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點改造。下一步市商務(wù)局將計劃聯(lián)合一輕、華冠、大有等連鎖品牌在門頭溝、通州、大興等地廣泛開展試點工作,力爭“十四五”期間,實現(xiàn)千人以上行政村全覆蓋,助力國際消費中心城市建設(shè)。
關(guān)鍵詞: