去年因疫情的影響,旅游景區(qū)受到了前所未有的沖擊。截至2月7日,多家景區(qū)發(fā)布2020年年度業(yè)績預(yù)虧預(yù)告。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)發(fā)布2020年業(yè)績預(yù)報的15家景區(qū)企業(yè)中,大部分呈現(xiàn)下降趨勢。業(yè)內(nèi)人士表示,伴隨疫情防控的向好,目前國內(nèi)旅游已經(jīng)開始逐漸復(fù)蘇,整體上多數(shù)景區(qū)應(yīng)該可以扭虧為盈。而未來景區(qū)不再單純依賴門票收入,盡快擺脫觀光游,向休閑度假方向轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)新趨勢。
上市景區(qū)超半虧損
根據(jù)各上市景區(qū)發(fā)布的2020年業(yè)績預(yù)告顯示,15家企業(yè)中有8家景區(qū)凈利潤預(yù)計呈現(xiàn)虧損狀態(tài),而從扣非凈利潤來看,預(yù)虧企業(yè)進(jìn)一步增加到11家。有業(yè)內(nèi)人士分析指出,扣非凈利潤指的是扣除與企業(yè)經(jīng)營無關(guān)的一切收入與開支后得到的利潤,從這一數(shù)據(jù)上看,上市景區(qū)幾乎都受到了疫情的沖擊,近3/4的企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)驟降。
具體來看,根據(jù)黃山旅游發(fā)布的財報預(yù)報顯示,2020年黃山旅游凈利潤預(yù)計虧損3220萬-4810萬元,扣非后凈利潤則進(jìn)一步虧損至9220萬-1.14億元區(qū)間。主要從事峨眉山風(fēng)景區(qū)游山門票、客運(yùn)索道、賓館酒店服務(wù)的峨眉山A也預(yù)告業(yè)績將出現(xiàn)大幅下滑,其中營收預(yù)計為5.3億-5.6億元,幾乎是2019年的一半,而凈利潤則預(yù)計虧損3500萬-4500萬元。同樣業(yè)績不佳的還有桂林旅游,根據(jù)其2020年年報預(yù)報顯示,該企業(yè)凈利潤預(yù)計虧損達(dá)2.7億元,而該公司營業(yè)收入預(yù)計才為2.56億元。
北京商報記者還了解到,在上市景區(qū)中,也有一些企業(yè)雖然勉強(qiáng)盈利,但卻是通過拋售資產(chǎn)來緩解業(yè)績不佳的問題。根據(jù)三特索道2020年財報預(yù)報顯示,該公司凈利潤預(yù)計為2000萬-3000萬元,雖然盈利,但在其年報預(yù)報中也提到,報告期內(nèi),三特索道將崇陽項目公司100%股權(quán)以及所持全部湖北柴埠溪旅游股份有限公司46.84%股權(quán)、貴州三特梵凈山旅游觀光車有限公司和貴州武陵景區(qū)管理有限公司100%股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,這些項目共獲得1.7億元投資收益。公告還同時指出,受疫情影響,公司2020年年度營業(yè)收入同比大幅下滑。可見,三特索道正在通過變賣資產(chǎn)“回血”。
北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云表示,過去的一年對于所有的旅游景區(qū)來說是非常艱難的一年,整體經(jīng)營狀態(tài)受疫情影響嚴(yán)重。相信隨著2021年國內(nèi)疫苗大范圍接種以及疫情防控的向好,這些旅游景區(qū)業(yè)績會有所改善。
門票收入壓力陡增
事實(shí)上,游客量急劇減少,進(jìn)而導(dǎo)致以門票、觀光纜車等設(shè)施為主要收入的傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)績受到較大影響。
據(jù)了解,在去年疫情發(fā)生后,文旅部就發(fā)布公告指出,在切實(shí)做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控前提下,旅游景區(qū)接待游客量不超過最大承載量的75%,同時各地要推動全國5A級旅游景區(qū)和重點(diǎn)4A級旅游景區(qū)落實(shí)分時預(yù)約制度。從中不難看出,依賴游客數(shù)量帶動景區(qū)門票和索道收入的傳統(tǒng)景區(qū)受此次疫情的波動較大。
在張家界業(yè)績預(yù)告中就顯示,業(yè)績不佳與門票降價有直接關(guān)系。張家界因景區(qū)優(yōu)惠政策力度不斷加大,在現(xiàn)行門票政策下武陵源核心景區(qū)免票人數(shù)日益增長,對公司業(yè)績產(chǎn)生不利影響。此外,黃山旅游也因游客大幅下降,導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)虧損。據(jù)悉,2020年黃山風(fēng)景區(qū)進(jìn)山游客151.15萬人,同比下降56.82%,由此也讓黃山旅游營收驟降,疊加折舊攤銷等固定成本和剛性支出等因素,導(dǎo)致黃山旅游業(yè)績出現(xiàn)虧損。具有同樣情況的還包括峨眉山A,雖然自2020年3月峨眉山景區(qū)重新開放,但進(jìn)山人數(shù)大幅下降,對業(yè)績造成了較大沖擊。
景區(qū)轉(zhuǎn)型待加速
在業(yè)內(nèi)人士看來,景區(qū)在疫情下經(jīng)營承壓,從而也到了傳統(tǒng)景區(qū)加速轉(zhuǎn)型的窗口期。在剛剛過去的1月,北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),有近10家旅游企業(yè)將目光瞄向資本市場,試圖叩開上市大門,其中也不乏一些傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)的身影。而傳統(tǒng)景區(qū)上市的一個重要原因,便是從資本市場尋求融資,進(jìn)而向休閑型目的地轉(zhuǎn)變,擺脫過去僅靠觀光游攬客的標(biāo)簽。
以海南5A級景區(qū)呀諾達(dá)為例,該公司近日已向深交所創(chuàng)業(yè)板遞交上市申請并被受理。值得注意的是,該景區(qū)近幾年的游客量幾乎呈下降趨勢,與此同時,景區(qū)營收也在逐年下降,而在疫情下,該問題更加凸顯。2020年11月,呀諾達(dá)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,與全球紀(jì)實(shí)娛樂節(jié)目領(lǐng)導(dǎo)者Discovery合作的Discovery綜合度假區(qū)在呀諾達(dá)雨林文化旅游區(qū)動工建設(shè)。
業(yè)內(nèi)人士表示,呀諾達(dá)景區(qū)的現(xiàn)象只是眾多傳統(tǒng)旅游景區(qū)的一個縮影,近年來包括一些傳統(tǒng)名勝景區(qū),客流量也面臨步入瓶頸的問題,在疫情防控常態(tài)化下,景區(qū)游客限流也已經(jīng)成為常態(tài),未來單純依靠門票、纜車收入的紅利時代已經(jīng)漸漸消失,未來如何開發(fā)游客二次消費(fèi),增加游客消費(fèi)時長成為景區(qū)企業(yè)必須要思考的問題。“像一些景區(qū),可以引進(jìn)餐飲、住宿、主題樂園等休閑度假項目來吸引更多的游客,加長游客滯留的時間,同時,也可以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適當(dāng)?shù)卦黾泳哂刑厣南嚓P(guān)旅游產(chǎn)品,來豐富景區(qū)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)。比如增加一些度假產(chǎn)品。”一位景區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)營的相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。
對此,北京第二外國語學(xué)院首都文化和旅游發(fā)展研究院執(zhí)行院長厲新建分析,景區(qū)發(fā)展要根據(jù)自身情況“因景制宜”,不能一概而論。比如有些景區(qū)開發(fā)二次消費(fèi)或周邊綜合開發(fā)的條件比較好,那就需要打破門票經(jīng)濟(jì),打造綜合體驗(yàn)空間;有些景區(qū)由于所處位置較偏遠(yuǎn)和周邊配套不足等原因,搞二次消費(fèi)的條件并不成熟,就需要圍繞著力提升景區(qū)自身管理服務(wù),優(yōu)化體驗(yàn)來提高吸引力。
吳麗云認(rèn)為,當(dāng)前形勢下,傳統(tǒng)景區(qū)需要把以觀光為主體、靠門票實(shí)現(xiàn)核心營收的產(chǎn)業(yè)模式向休閑度假體驗(yàn)的方向轉(zhuǎn)變,未來景區(qū)的收入渠道將不再單一,而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將是多元化的。同時,隨著疫情的向好,預(yù)計今年景區(qū)的業(yè)績將有所回升。