6月19-21日,《創(chuàng)變:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代CEO系統(tǒng)能力建設(shè)》產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精品課程將在上海舉行。此次精品培訓(xùn)課程是托?網(wǎng)聯(lián)?創(chuàng)業(yè)酵?為助?B端企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型而隆重推出。
《創(chuàng)變:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代CEO系統(tǒng)能力建設(shè)》課程導(dǎo)師陣容可謂超級豪華,將由劉潤、衛(wèi)哲領(lǐng)銜,何理、劉剛、湯明磊、付圣強(qiáng)、申飛等導(dǎo)師攜手參與。
課程內(nèi)容|COURSE
我們知道,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了深水區(qū)。
前幾年搶先進(jìn)入行業(yè)并成為頭部的企業(yè)們,仍然保持著強(qiáng)大的融資能力;而傳統(tǒng)行業(yè)的頭部們也紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)增添了強(qiáng)大的活力。
托比網(wǎng)在近幾年與企業(yè)廣泛的線下交流中,聽到的不再只是商業(yè)模式,或者業(yè)務(wù)從0到1的破冰問題,大家更多關(guān)心的是:
創(chuàng)始人成長
從天使輪走到C輪,創(chuàng)始人如何轉(zhuǎn)換角色?如何從頭號銷售變?yōu)楦髨F(tuán)隊的帶頭人?
業(yè)務(wù)管理
項目從單一地區(qū)突破到10個乃至全國數(shù)十個節(jié)點,如何實現(xiàn)團(tuán)隊和業(yè)務(wù)增長保持同頻?
組織建設(shè)
多業(yè)務(wù)單元、多職能部門、多地方辦事處,如何做到上下同欲,沒有部門墻?
有機(jī)增長
除了地推,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否真的能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)有機(jī)獲客?抖音、微信,這些新生代的渠道模式是否可以挖掘?
融資能力
對產(chǎn)業(yè)老炮,融資能力首先卡在投資人聽不懂和不健康的股權(quán)比例上;對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大咖,如何連接產(chǎn)業(yè)資源,如何通過與投資機(jī)構(gòu)的交流找到第二曲線值得思考。
放眼看世界
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否存在統(tǒng)一的底層邏輯?是否能夠找到關(guān)鍵要素分成幾個類別,從而找準(zhǔn)各自的痛點、癢點,避免資源、精力花在了非剛需事項上?
于是,托比網(wǎng)決定聯(lián)合創(chuàng)業(yè)酵母,推出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第一個圍繞B輪融資以上、規(guī)模型企業(yè)的大課,希望為大家找到答案。
老實說,這堂課程很難設(shè)計,原因在于我們必須找到每個板塊的最資深操盤手。
放眼行業(yè),最終確定了如下導(dǎo)師陣營:
講師介紹|PROFILE
劉潤:潤米咨詢創(chuàng)始人、《劉潤.5分鐘商學(xué)院》主理人、前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)、中國著名商業(yè)顧問,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家。他授課主題是《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)本質(zhì)》,講解互聯(lián)網(wǎng)時代的方向和特征、企業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型和決策、深度剖析企業(yè)案例。
衛(wèi)哲:原阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)CEO、嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有“教父”級的影響力,他創(chuàng)立的嘉御基金管理美元及人民幣基金資產(chǎn)總額超過100億人民幣,是專注于企業(yè)軟件及服務(wù),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),零售和消費品牌,教育和培訓(xùn)以及早期前沿科技領(lǐng)域的投資基金。他在中國具有將近20年的投資和運營管理的經(jīng)驗。曾是阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官,百安居(中國)的首席財務(wù)官和首席執(zhí)行官。他創(chuàng)立的嘉御基金管理美元及人民幣基金資產(chǎn)總額超過100億人民幣,是一家專注于企業(yè)軟件及服務(wù),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),零售和消費品牌,教育和培訓(xùn)以及早期前沿科技領(lǐng)域的投資基金。他授課主題是《做持續(xù)值錢的公司》。
何理:創(chuàng)業(yè)酵母資深合伙人,原滴哩集市COO、窩窩聯(lián)合創(chuàng)始人、布草科技CEO,他將通過自己曾經(jīng)在不同融資階段的項目經(jīng)驗,幫助你找到創(chuàng)始人在企業(yè)不同發(fā)展階段最重要的目標(biāo)。他授課主題是《B端企業(yè)發(fā)展與CEO能力建設(shè)》、《掌舵人如何定目標(biāo)做考核》。
劉剛:原美菜網(wǎng)云杉大學(xué)創(chuàng)辦者、美菜上海子公司總經(jīng)理,他將展示美菜的組織能力是如何保障、打造了萬人鐵軍,從而狙擊巨頭。他授課主題是《B端企業(yè)組織建設(shè)如何跟上企業(yè)高速增長》。
湯明磊:盛景嘉成基金合伙人,桐創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速器創(chuàng)始人,專注2B平臺的投資與孵化。我們不妨看看他如何看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來十年的發(fā)展。以終端門店向上向下延展的項目一定不要錯過。他授課主題是《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)黃金十年新起點》。
付圣強(qiáng):有樹文化總經(jīng)理,創(chuàng)辦MCN一年粉絲過3億,抖音官方排名top5,多項行業(yè)增長紀(jì)錄保持者,他將把在私域流量的運營經(jīng)驗和大家分享,幫助大家真正運營起自己的私域流量。他授課主題是《B端企業(yè)如何運營私域流量實現(xiàn)裂變增長》。
徐川云:天宇億達(dá)創(chuàng)始人,運營的多個賬號3個月內(nèi)漲粉過百萬、全網(wǎng)矩陣可調(diào)度達(dá)人粉絲量過億。他將會深度拆解B端企業(yè)如何用抖音大規(guī)模獲客的核心打法他授課主題是《B端企業(yè)如何利用抖音獲客》。
申飛:托比網(wǎng)首席分析師,托比網(wǎng)CEO,專注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究近10年。將帶你回顧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò),一起追尋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展范式,幫你把痛點癢點分清楚,從而優(yōu)化企業(yè)資源配置。他授課主題是《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大勢與企業(yè)定位》。
托比網(wǎng),作為培訓(xùn)主辦方是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)I(yè)的垂直媒體與第三方服務(wù)平臺,通過媒體、活動、研究、服務(wù)為行業(yè)發(fā)展助力。創(chuàng)業(yè)酵母近來名聲雀起,是為企業(yè)家與職場人提供系統(tǒng)培訓(xùn)課程和完整解決方案的一站式企業(yè)服務(wù)平臺。
這是托比網(wǎng)首次聯(lián)手創(chuàng)業(yè)酵母推出深度課程。
我們希望圍繞組織、管理這些通用性挑戰(zhàn)去幫助行業(yè)人解決行業(yè)和項目里的問題。
我們希望諸多導(dǎo)師的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠幫你定位、拆解從而解決問題。
我們希望課程提供的系統(tǒng)思維和管理工具能夠為你所用,更好地管理企業(yè)和團(tuán)隊。
我們希望托比網(wǎng)的方法論和工具能夠幫你更好地做戰(zhàn)略選擇,不因為創(chuàng)業(yè)路上的各種坑而止步。
6月19日-21日,三天兩夜,上海見。更多課程信息請關(guān)注微信公號“B2B行業(yè)資訊”
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